Cosa significa, in concreto, innovazione digitale nel Pharma. In un comparto farmaceutico sempre più regolamentato, la trasformazione digitale non è un semplice aggiornamento tecnologico, ma diventa davvero preziosa quando i dati, i contenuti e le piattaforme vengono orchestrati per generare valore per medici, operatori HCP e pazienti. Nel nuovo articolo pubblicato sulle news di BioPharma Network - Associazione Manager del Farmaceutico approfondiamo il nostro ruolo nel supportare le aziende farmaceutiche verso una trasformazione digitale realmente data-driven e centrata sul cliente. Partendo da un approccio integrato che include data governance, IT, sviluppo tecnico, comunicazione e marketing, interveniamo sui flussi e sulle competenze che spesso risultano frammentati. Il nostro obiettivo è reale: mettere i dati al servizio della customer-centricity, in un contesto dove ogni interazione conta e l’unicità dell’HCP o del paziente deve essere rispettata. Vi invitiamo a leggere l’articolo completo per capire in che modo la trasformazione digitale può diventare una leva tangibile di innovazione nel settore pharma.

Dalla migrazione all’impatto: GA4 360 per decisioni più rapide Il cambio di piattaforma di web analytics è un'operazione complessa, specialmente in contesti aziendali ad alta complessità, dove coesistono molteplici proprietà Web e App e si confrontano strumenti profondamente diversi come Adobe Analytics e Google Analytics 360. Altura Labs ha guidato con successo questa transizione per un leader di primo piano nell'Industry Gaming and Entertainment. Questo progetto strategico non si è limitato a un semplice switch, ma ha generato risultati tangibili e un'architettura analitica di nuova generazione: -Garanzia di continuità: Mantenimento rigoroso della continuità di misurazione. -Potenziamento analitico: Ampliamento delle capacità di analisi dei canali e dei comportamenti degli utenti. -Velocità operativa: Insight più rapidi per decisioni immediate. -Scalabilità futura: Un'architettura dati robusta e pronta a scalare. I risultati chiave ottenuti: -Continuità Storica and Comparabilità: Mantenimento delle serie storiche e piena comparabilità dei KPI di base, essenziale per l'analisi del trend, fin dal giorno zero del passaggio di piattaforma. -Potenza e Interoperabilità Dati: Massimizzazione delle opportunità di integrazione grazie alla presenza di BigQuery, che potenzia l'interoperabilità dei dati e abilita scenari di analisi cross-piattaforma. -Data Governance and Qualità Elevata: Incremento della Data Quality e rafforzamento dei fattori di governance del tracking, ottenuto attraverso una strutturazione rinnovata delle tassonomie di eventi e parametri. -Autonomia Operativa Totale: Netta riduzione della dipendenza da interventi IT complessi e dall'uso di JavaScript custom, aumentando significativamente l'autonomia dei team Marketing e Analytics. -Accesso Dati Semplificato: Democratizzazione dei dati per tutti i team aziendali, grazie all'implementazione di dashboard dedicate, chiare e immediate. Il risultato finale? Abbiamo creato un Ecosistema di Analisi decisamente più scalabile, trasparente e fortemente orientato all’azione. I numeri non si limitano più a descrivere le performance passate, ma si trasformano in una potente leva predittiva e operativa per il miglioramento costante del business.

La riunione migliore dell'anno non era una riunione! Niente trust fall. Niente cerchi motivazionali. Niente Guru che vogliono insegnarti a vivere. Solo farina, pomodoro e una verità semplice: le persone si conoscono davvero quando smettono di recitare il copione dell'ufficio. Questa settimana da Mamà Mediterraneum - corsi e eventi in cucina abbiamo fatto quello che in pochi meeting riusciamo a fare con tanta naturalezza: guardarci in faccia mentre sbagliamo, ridere degli errori, chiedere aiuto senza imbarazzo. Tra una sfoglia tirata male e un condimento che colava, è successo qualcosa di raro. Nessuno controllava le mail. Nessuno parlava di "deadline". Solo gesti lenti, profumi di Sicilia, e quella strana leggerezza che viene quando fai qualcosa insieme senza aspettarti un risultato perfetto. Il bello dei team si vede soprattutto nei momenti fuori copione. Dove scopri che il collega silenzioso è il più bravo a impastare e "strascinare", e che chi "comanda" in riunione in cucina chiede consigli. A volte fermarsi è l'unica strada per fare ancora meglio.

L’anno che sta per chiudersi ci ha ricordato, con una durezza che fatica a trovare parole, quanta disumanità l’essere umano possa ancora generare. Conflitti, disuguaglianze, crisi umanitarie scivolano accanto alle nostre vite, entrano nella nostra quotidianità e, tra urgenze lavorative e ritmi sempre più accelerati, rischiano di diventare un rumore di fondo, qualcosa che passa troppo in fretta in secondo piano. In questo scenario, lavorando come consulenti nel digitale, capita sempre più spesso di sentirci lontani da ciò che davvero incide e conta, ininfluenti, se non addirittura co-responsabili di fronte alle grandi questioni umanitarie e sociali che “urlano” attenzione. Eppure ricordarci cosa significa essere umani — e continuare a esserlo — non è mai stato così necessario. Per questa ragione, quest’anno, il nostro augurio vuole andare oltre le consuete formule di fine anno. Ti e ci auguriamo tempo: • un tempo lento, che ci permetta di fermarci; • ma soprattutto un tempo per riflettere, per guardare con lucidità alle fragilità del mondo e alla responsabilità che, come individui e come organizzazioni, abbiamo nel contribuire a renderlo un luogo più giusto per tutti. In un periodo storico che spinge verso la semplificazione, la fretta e la distrazione, crediamo sia essenziale difendere ciò che ci rende comunità: l’ascolto, la gentilezza, il rispetto, la capacità di riconoscere valore anche dove non si misura in numeri o performance. Ti auguriamo, in questo tempo di festa, di trovare uno spazio di pace e chiarezza: un momento per ricordare che il mondo che desideriamo costruire non è quello a cui, talvolta, rischiamo di abituarci. E che tutti noi, nel nostro ruolo, possiamo contribuire - con un gesto, un pensiero, un passo - a riportare al centro il senso più autentico dell’umanità. Da di tutto il team Altura Labs, un sincero augurio di Buone Feste, con gratitudine per la fiducia che ci accordate, per il cammino condiviso e per ciò che costruiremo insieme nel nuovo anno.

Open AI sta davvero pensando di introdurre annunci sponsorizzati su ChatGPT? Negli ultimi mesi sono emersi diversi indizi che fanno pensare a un possibile sistema pubblicitario integrato in ChatGPT, anche se non ci sono ancora conferme ufficiali. Le prime previsioni indicano un debutto nel corso del 2026. L’obiettivo di OpenAI appare chiaro: rendere sostenibile la versione gratuita di ChatGPT senza compromettere qualità, fiducia e naturalezza dell’esperienza d’uso. L’eventuale arrivo della pubblicità nei modelli di IA conversazionale apre nuove opportunità per i brand, ma anche sfide inedite: trasparenza, rilevanza, etica e capacità di comunicare nel flusso stesso della conversazione. I confini tra contenuto, risposta e messaggio sponsorizzato diventeranno sempre più “sottili” e serviranno nuove competenze di marketing conversazionale: saper parlare in modo naturale, contestuale e rispettoso. Per chi come noi lavora ogni giorno sull’intersezione tra dati, tecnologia e creatività, questo scenario rappresenta un terreno di sperimentazione: capire come comunicare dentro il flusso di una conversazione significa ripensare il modo in cui costruiamo relazioni tra persone e brand. Come sottolinea Neil Patel, gli utenti di ChatGPT non sono semplici navigatori, ma persone in “ask mode”, ovvero con un’intenzione chiara di ricerca o problem solving. Questo significa che la targetizzazione pubblicitaria potrebbe basarsi sull’intento espresso nel dialogo, oltre che su dati demografici o interessi, rendendo i messaggi molto più pertinenti ed efficaci rispetto ai formati tradizionali. Non è solo una questione di nuovi formati, ma di un nuovo linguaggio della pubblicità. Ma come saranno i formati? Che tipo di ADV sarà possibile fare su ChatGPT? Scopri nel carosello le ipotesi più interessanti emerse finora.

Siamo orgogliosi di annunciare che Altura Labs ha ottenuto la certificazione Best Place to Work 2025! Un riconoscimento che conferma il nostro impegno nel costruire ogni giorno un ambiente di lavoro fondato su fiducia, collaborazione e crescita condivisa. La certificazione arriva a seguito di un percorso di ascolto e miglioramento continuo, che ci ha portati a investire sempre di più sul benessere delle nostre persone, sulla qualità della comunicazione interna e sulla creazione di spazi, fisici e digitali, in cui ciascuno possa esprimere al meglio il proprio potenziale. Crediamo che la cultura aziendale sia un elemento strategico tanto quanto la tecnologia, l’innovazione e il mercato. E che un’azienda di successo nasca da persone motivate, rispettate e valorizzate. Questo risultato è merito di tutta la squadra di Altura Labs: della passione, della professionalità e dell’impegno che ogni giorno trasformano i nostri valori in azioni concrete. Grazie a chi ogni giorno costruisce con noi un posto di lavoro di cui essere fieri.

Siamo partner di BioPharma Network - Associazione Manager del Farmaceutico : ecco perché. Siamo felici di annunciare che Altura Labs è partner del BioPharma Network – Annual Summit 2026, in programma il 29 gennaio 2026 a Milano (Talent Garden Calabiana). Perché questa scelta. Per noi partnership significa condivisione: crediamo che l’innovazione nella salute nasca dal confronto tra istituzioni, accademia, industria e professionisti. BioPharma Network è uno spazio autorevole dove questo confronto accade davvero. Il valore che portiamo: - Omnicanalità e data-driven strategy per progetti HCP e patient-centric, misurabili e scalabili. - Metodologia e tool per trasformare insight clinici e di mercato in decisioni operative. - Etica della comunicazione: contenuti educational, disease awareness , sempre nel rispetto dei contesti regolatori. Il nostro obiettivo - Arricchimento reciproco: condividere casi, metriche e lesson learned per elevare gli standard del settore. - Condivisione di know-how: workshop e materiali valoriali - Impatto: sostenere un ecosistema che favorisce cure migliori, percorsi più fluidi e partnership efficaci tra stakeholder. Sarà un’edizione rinnovata, con oltre 400 partecipanti e una faculty d’eccezione. Evento riservato ai soci di BioPharma Network (Manager e Dirigenti di aziende farmaceutiche e biotech). Ci vediamo a Milano!

Ogni progetto digitale di valore nasce dall’incontro tra visione strategica e competenza multidisciplinare. Con CSL Seqirus Pro, questo incontro diventa un modello: una piattaforma digitale riservata ai professionisti della salute e della ricerca, dove formazione, aggiornamento scientifico e interazione convivono in un ambiente pensato per far crescere la community influenzale. A fianco di CSL Seqirus Italia, Altura Labs ed Eurogroup Consulting Italia hanno seguito tutte le fasi del progetto - dalla definizione dei requisiti alla verifica degli aspetti di compliance, fino all’ottimizzazione dell’esperienza utente e alla messa a punto della comunicazione - garantendo coerenza tra obiettivi scientifici, tecnologici e di engagement. Il risultato è uno spazio che unisce rigore e usabilità, contenuti di qualità e strumenti digitali evoluti: un ecosistema dove la conoscenza non si limita a essere consultata, ma diventa occasione di confronto e crescita continua. Per Altura Labs ed Eurogroup Consulting Italia, CSL Seqirus Pro è un esempio concreto di come la consulenza strategica e digitale possa generare impatto reale nella Sanità Pubblica, traducendo la trasformazione digitale in un percorso di valore condiviso. Un passo avanti per la formazione. Un passo avanti per la prevenzione. Un passo avanti, insieme.

La pesantissima decisione di sospendere temporaneamente le attività a Gaza City da parte di Medici Senza Frontiere mette in evidenza una realtà drammatica: la situazione è disperata, disumana e non lascia letteralmente via di scampo. Il nostro sostegno è totale e riconoscente verso chi, con sacrifici altissimi, ha portato speranza dove sembrava impossibile e siamo certi che, anche fuori da Gaza City, la dedizione di MSF e il loro impatto porterà ancora sollievo. Il personale di MSF affronta rischi enormi per garantire assistenza sanitaria a chi ne ha più bisogno, a chi non ha più nulla. In queste circostanze estreme, il loro lavoro rappresenta un esempio di coraggio, dedizione e umanità.

Altura Labs non può e non vuole più rimanere in silenzio! Non intendiamo più continuare a lavorare e generare valore per noi stessi, per i nostri collaboratori e per i nostri clienti nel silenzio assordante e nell’indifferenza verso il massacro che si sta consumando in Palestina. Ad oggi sono stati uccisi oltre 18.000 bambini. Migliaia di civili, centinaia di medici e giornalisti hanno perso la vita mentre curavano, proteggevano o semplicemente raccontavano. Numeri che gridano giustizia e che non possono essere ignorati. Questi sono giorni bui, giorni che passeranno alla storia. E la storia ci chiederà conto. I nostri figli ci chiederanno perché siamo rimasti inermi, a riempirci la bocca di entusiasmo per l’Intelligenza Artificiale mentre l’umanità veniva umiliata e vilipesa. Allo stesso tempo, aumenteremo il nostro sostegno concreto e diretto alle NGO impegnate sul campo, a partire da Medici Senza Frontiere . Vogliamo inoltre denunciare e rendere visibili le conseguenze dei veti annunciati da Meta, che da ottobre limiteranno la comunicazione delle Organizzazioni Non Governative su temi umanitari, politici e di raccolta fondi. Una scelta che rischia di impedire la cura, il sostentamento e la difesa di popolazioni massacrate e private – senza più pudore né ritegno – di ogni minimo diritto alla vita. Oggi la priorità è una sola: rompere il silenzio, anche come azienda e provare ad incidere con azioni concrete.

Ieri a Milano, in Luiss Business School , Altura Labs ha avuto l’opportunità – con la nostra CEO Lanza Claudia e Chiara Laudani – di incontrare alcune delle maggiori aziende ANFAO - Associazione Nazionale Fabbricanti Articoli Ottici per un training su Go To Market and Internazionalizzazione, su invito del Prof. Matteo De Angelis (che ringraziamo). Durante la docenza abbiamo analizzato alcune delle maggiori sfide che le eccellenze del Made in Italy devono affrontare per governare con successo i mercati globali e di come l'omnicanalità possa intervenire per fare la differenza e efficientare go to market sia B2B che B2C. Tra i temi più rilevanti esaminati: Omnicanalità: strategie che devono considerare la presenza di customer completamente passivi, non ancora consapevoli del bisogno e customer già attivati ma che non conoscono ancora la nostra azienda; Leve digitali: dall’advertising al CRM, dal social selling ai marketplace, asset ormai imprescindibili sia in ottica B2B che B2C; Frammentazione del funnel: da percorso lineare a customer journey multipli, che richiedono messaggi personalizzati e coerenti; Sinergia fisico-digitale: l’integrazione, spesso sottovalutata, tra canali tradizionali (es. fiere di settore) e canali digitali, indispensabile per amplificare l’impatto; Nuovi mercati: non solo modelli di ingresso, ma anche la sfida di costruire awareness da zero, parlando linguaggi diversi senza perdere l’identità del brand. Una consapevolezza forte è emersa: internazionalizzare significa costruire engagement culturale e relazionale, prima ancora che commerciale e per farlo bisogna smettere di attivare le leve fisiche e digitali con approccio siloed, i dati e le preferenze dei customer ci danno ragione. Grazie ad ANFAO e a tutte le aziende presenti per il confronto di valore.

Il Paradosso di Agosto: Rallentare per Accelerare. Agosto, per noi di Altura Labs, è il mese della strategia del doppio binario: alcuni colleghi "esplorano nuovi orizzonti" ( perché no, anche scrollando LinkedIn o Instagram dalla spiaggia ), altri tengono in piedi il fortino digitale. Non è una semplice divisione del lavoro - è continuità del servizio che incontra discontinuità creativa (o almeno ci piace vederla così). Il Tempo Qualitativo delle Vacanze. Le neuroscienze sembrano confermare che nei momenti di apparente "inattività" il cervello elabora le connessioni più innovative. È il famoso "network di default" - praticamente quando smettiamo di spremere le meningi, spesso le idee migliori arrivano da sole. Un po' come quando trovi la soluzione al bug più ostico mentre sei sotto la doccia. Come diceva Henri Bergson: "Esistere significa cambiare, cambiare significa maturare, maturare significa continuare a creare se stessi incessantemente". Tradotto: agosto è il nostro momento zen tra un deploy e l'altro. Spunti per un agosto rigenerante (davvero): Leggete lateralmente: se programmate tutto l'anno, provate un romanzo. Se vi occupate di analytics, leggete filosofia, se siete creativi leggete un saggio di fisica. Il cervello vi ringrazierà. Praticate il "digital sunset": almeno 2 ore senza notifiche. Sì, anche quelle di Slack. Praticate il No: per quei clienti che hanno scritto fino al 13 di Agosto e il 18 aprono già un ticket. Sperimentate: ora potete finalmente testare quella libreria, quel tool, che tenete nei bookmark da 6 mesi. Documentate: approfittate del ritmo rallentato per scrivere quella guida per voi e/o i colleghi che “farò quando ho tempo”. Settembre: Jedi’s Return. A settembre non torneremo semplicemente "riposati" (anche se qualcuno avrà solo cambiato la posizione della scrivania da casa al mare). Torneremo trasformati: con nuove prospettive e quella carica che si ha quando finalmente si stacca davvero. Buon agosto da Altura Labs. Che sia con un monitor o con un mojito in mano, ricordate: stiamo tutti contribuendo al futuro - un commit alla volta. May the rest be with you.